Miksi jokainen tarvitsee liiketoimintasuunnitelman?

, 0 comments

Jaa Tämä!

Miksi jokainen tarvitsee liiketoimintasuunnitelman?

Onko liiketoimintasuunnitelma mielestäsi olennainen vain paljon omaasi suuremmille yrityksille? Vai luuletko, että se on tärkeä vain silloin, kun on aika vakuuttaa mahdolliset sijoittajat satsaamaan rahojaan sinun yritykseesi?

Tosiasiassa liiketoimintasuunnitelman laatimisesta on paljon hyötyä myös pienelle yritykselle, joka ei edes tarvitse ulkopuolisia sijoittajia. Siihen kirjatut yksityiskohdat vaihtelevat firman luonteen mukaan, joten jokainen suunnitelma on yksilöllinen. Jos olet perustamassa suurehkoa organisaatiota tai tekemässä pienyrityksellesi suurta laajennusta, jolloin tarvitset sijoittajien huomion ja luottamuksen ja otat mittaviakin riskejä, liiketoimintasuunnitelman on oltava erityisen yksityiskohtainen.

Jos firmasi kuitenkin on muutaman työntekijän omaava pienehkö firma, tai pyörität sitä aivan yksin, suunnitelma voi hyvin olla yleisluontoinen. Vaikka pienyrityksen omistajat usein kuvittelevat, etteivät he tarvitse minkäänlaista liiketoimintasuunnitelmaa, opit artikkelimme lukemalla, että suunnitelma näyttelee aina tärkeää roolia.

Lue lisää artikkelistamme: Näin muutat harrastuksen pienyritykseksi

Eikä sinulla vielä ole omaa sivustoa? Luo sellainen ILMAISEKSI napsauttamalla vihreää painiketta.

Luo ILMAINEN sivusto täällä!

Selkeyttää asiat

Kun keskustelet liikeideasta perheen ja ystävien kanssa, ajatuksesi saattavat kuulostaa loistavilta, mutta vasta niiden näkeminen paperilla auttaa sinua ymmärtämään, kuinka yrityksesi eri osiot nitoutuvat yhteen. Liiketoimintasuunnitelma on kuin kartta, joka esittää tiedot visuaalisesti. Kun näet oman suunnitelmasi kirjallisessa muodossa, on sinun helpompi huomata, mitä yrityksesi tarvitsee ja kuinka on parasta edetä.

Jos olet vaivautunut kirjaamaan kaiken ylös, sinulla on huomattavasti pienempi todennäköisyys tehdä kohtalokkaita virheitä tulevaisuudessa. Lisäksi voit kääntyä uudelleen ideasta kanssasi keskustelleiden perheenjäsenten ja ystävien puoleen. Anna heille kirjallinen liiketoimintasuunnitelmasi ja pyydä siihen liittyvää palautetta.

Ymmärrät markkinoita paremmin

Yrittäjät ovat useimmiten myymänsä tuotteensa pauloissa. Tuo intohimo näyttelee merkittävää roolia, mutta älä anna sen hämärtää todellisuutta. Kaikki muut eivät välttämättä palvo tuotetta sinun laillasi. Jos valitset tuotteen vain, koska itse rakastat sitä, olet kenties jo ottanut ensimmäisen askeleen kohti omaa tuhoasi.

Sinun on oltava puolueeton ja jätettävä tunnesyyt syrjään voidaksesi ymmärtää markkinoita ja sen toiveita. Löytyykö markkinoilta tarpeeksi ihmisiä, jotka haluavat ostaa tuotteesi? Jollei löydy, nyt on korkea aika miettiä asioita uudelleen.

Laita asiat järjestykseen ja pidä kiinni vastuistasi

Jos markkinatutkimus osoittaa tuotteesi omaavan hyvät mahdollisuudet, sinun tulee seuraavaksi tehdä toimintasuunnitelma, jonka avulla pysyt haluamassasi kurssissa. Merkitse kaikki seuraavat yksityiskohdat mustalla valkoiselle seurataksesi omia toimiasi ja varmistaaksesi, että toimit vain omien päämääriesi mukaisesti:
  • yrityksen painopisteet
  • realistiset tavoitteet
  • tuotteen hinta
  • kuinka aiot houkutella asiakkaita
  • kuinka mittaat menestyksen ja tehokkuuden
Liiketoimintasuunnitelmaa ei kuitenkaan ole hakattu kiveen, ja saatat myöhemmin muuttaa joitakin sen yksityiskohtia. Se on täysin luonnollista. Päivitä siinä tapauksessa suunnitelmasi ja etene pitkänajan strategiasi ja päämääräsi mukaisesti. Muista kuitenkin aina pitää suunnitelmasi ajan tasalla.

Lue lisää artikkelistamme: Näin sinusta voi tulla menestyvä vaikuttaja

Miksi jokainen tarvitsee liiketoimintasuunnitelman?

Seuraa yrityksesi menestystä

Kirjallinen liiketoimintasuunnitelma sisältää ne kohdat ja vertailuarvot, joita seuraamalla tarkistat, että yrityksesi on oikealla kurssilla ja onnistuu saavuttamaan asettamasi tavoitteet. Ne auttavat sinua päättelemään, menestyykö firma odotustesi mukaisesti vai ei. Lisäksi kykenet arvioimaan miten hyvin yritykseksi menestyy kilpailijoihin verrattuna.

Älä jätä liiketoimintasuunnitelmaa tekemättä

Jos ajattelet, ettet tarvitse liiketoimintasuunnitelmaa etkä aio tehdä sellaista, mieti kuitenkin ensin päätökseesi liittyviä seurauksia. Olisiko sinulla ja yritykselläsi sittenkin paremmat mahdollisuudet menestyä, jos omaisit suunnitelman? Jos vastaat myöntävästi, kannattaa suunnittelu aloittaa saman tien.

Oletko valmis luomaan oman sivustosi? Pääset alkuun ILMAISEKSI, kun napsautat vihreää painiketta.

Luo ILMAINEN sivusto täällä!
Kirjoittaja: Kate Benzin

Author: Felicis

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti